突如其來的新冠病毒已對我國經濟造成了很大影響，一定程度上影響了國家經濟。特別是武漢封城后，封城、封路、封交通，放假延期再延期、停工停產，以致于大部分企業到3月中旬才復工復產。疫情全世界爆發，各國都將防控疫情作為首要任務，中國雖然率先成功抗疫取得了舉世成就，但疫情防控仍成為各個單位常態化的防控工作。疫情的攪動，打亂了2020年開局的經濟預期，對國家、對產業，為經濟發展蒙上了沉重的陰影，特別是對我們精制棉企業影響大、損失大，而且影響周期長。但我們能在這種史無前例嚴峻的疫情下，企業還能生存下來了，還能活過來了，這是了不起的成績。這一方面感謝黨和政府支持的結果，另一方面也反映了我們企業自身的管理和經濟實力，反映了我們精制棉企業控風險能力。我們現在面臨的市場問題是我們已經活過來了，我們還要如何活下去，而且還要活的更好、更健康，這既是我們企業的行業責任，也是直接關系到我們自身的市場安全和利益。

一、充分估量疫情沖擊下的市場困難

1、疫情對市場的沖擊顯現,全球市場萎縮已是必然

①國內市場疫情嚴重，產業鏈企業配套困難。全國普遍生產經營停擺2個月，直至現在，各地的生產經營都難以完全恢復。從產業鏈的角度看，無論其他產業，還是精制棉行業，國內市場都存在市場體量下滑的風險，很多行業、企業受到終端消費萎縮的影響，這也將波及到我們的行業和相關上下游行業；從精制棉自身講，鏈條上游的影響至少要到新花上市，下游影響至少要到明年上半年。

②國際市場疫情蔓延，產業鏈企業出口萎縮。目前全球已有200個國家受到新冠病毒侵害，發達國家也深受其害。新冠疫情的蔓延直接影響了包括棉纖維素產業鏈上的企業，特別是下游醫藥、食品和石油級出口企業，也包括精制棉自身出口。一是如果某一地區疫情發展到一定程度，導致口岸關閉，出口會嚴重受阻；二是直接影響企業的出口量，這個大家都深有感觸，深受其害。

③疫情影響國家利益，市場的不確定因素風險加大。中國已是全球化的市場體系和體能，國際沖突加劇，市場格局發生變化。近幾年美國就一直通過貿易戰來打壓中國的一帶一路，打壓我們國家的對外貿易，我們的出口產品勢必也會受到中美貿易戰因素影響，很多的歐美市場大都會主動減少對中國制造的依賴；

④終端消費不足必然加大國內市場循環，引發價格競爭。習主席已多次強調市場的底線思維，國務院也有了加大國內市場循環的布置，精制棉企業也要做好這些因素影響的準備，特別是出口型企業，會回過頭來競爭國內市場，而國內市場蛋糕有限，其直接結果就是導致精制棉行業殺價進一步加劇。從目前市場情況分析，下游用戶企業的出口量也在趨弱，但大家的產能都很大，這樣我們不僅要面對同行業的質量、價格競爭，而且還要直面下游行業終端市場嚴酷競爭帶來的價格性聯鎖打壓。

2、疫情打亂了生產市場秩序，企業競爭更加殘酷激烈

①多重疊加困難影響，行業企業更加艱難。中美貿易戰在擠壓企業的市場空間，疫情殘酷使企業生存困難，安全環保政策倒逼企業要轉型升級，企業面臨裝備改造的成本增加、產品質量成本的加大、改造資金的跟進、價格的打壓，這些困難像一座座大山壓在企業身上，企業不說發展，連活下來的機會都在減少。

②疫情下的企業政策性融資仍將是十分艱難。長期以來，資金問題一直是企業發展的老大難問題，近幾年，特別是疫情以來，黨中央十分重視民營企業，明確支持鼓勵，國家也出臺了一些大幅度的金融積極政策，一定程度的緩解了融資難，但制約企業融資的政策性難點，這個根本問題沒有解決，民營企業仍然還是貸款難。特別是在當前多重壓力下，資金更是企業生存的血脈。今年疫情期間，大部分融資政策、支持政策給了小微企業和生產口罩、防護服、藥品等企業，但這些企業和產業只是我國整個經濟中的一部分，縣域大多數非直接防疫企業政策支持仍然有限，包括精制棉企業仍然需要真金白銀的融資政策支持。

?? ③疫情防控將成常態化，企業運行增添艱難。當前疫情防控和環保、安全生產同樣重要，隨著全國各地解封解禁，疫情防控已是常態化管理，但這并不代表疫情的結束，新冠病毒目前依然嚴峻，各地各省防疫仍處于較為緊張狀態，目前從新疆情況看，內地的車、人、物流到還要進行核酸檢測和必要隔離，造成相當部分內地車流無法在新疆物流，直接的影響是原材料供給不流暢，產品發貨一車難求，而且價格上漲，這都是直接性的市場壓力影響，長時間下去，直接關乎到企業的市場生存質量和如何活下去的艱難。

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二、當前市場的應對辦法

目前的疫情市場大分化、大調整已成必然，完全傳統的生產模式是生存不下去的。如何在這種大分化、大調整中，做到分化調整中的勝者、贏者，那就是我們危機中自己救自己，機遇中善作有為。

??? 1、堅定信心。一是堅定黨和政策的政策優勢，堅定自身實力，自信產業前景。信心是前提，堅定信心本身就是邁開了贏得勝利的第一步。我們的自信不是盲目自信，橫向同行業比較，我們精制棉的困難不是這一個行業的困難，是全球、全國性產業困難。相比其他紡織行業來講，我們仍然優勢很明顯，至少在這么困難的面前，目前還聽說哪個精制棉企業關門了；在營商環境上，國家越來越重視民營企業的發展，同時對民營企業的發展問題，黨中央、國務院正出臺一系列扶持政策，包括各地政府都在竭力改善營商環境，這是前所未有的。這次疫情是國難，嚴重影響了整個經濟社會，國家已經千方百計振興經濟發展，而振興經濟發展的主體就是企業，包括民營企業，我們精制棉企業必須要抓住這次機遇。

2、堅信產品。精制棉是國家棉纖維素的基礎材料，是國民經濟不可缺少的新材料，是國家產業高質量發展的基礎和基石。無論從國內經濟的需求還是國際市場的用量都已經證明了精制棉這個傳統產業產品的生命力，特別是精制棉產品的衍生產品，無論是食品、醫藥、石油、造紙，還是軍工火藥，國內外市場還離的開中國市場的供應嗎？而且精制棉產品還在不斷的繁衍新的產品，下游的創新應用生生不息，層出不窮，我們不能因為當前精制棉遇到的疫情因擾和困難，就放棄精制棉、就轉型干其他的，必須要心無旁騖做強精制棉。就從今年國家標準化管理委員會能將精制棉標準立項修改，說明國家對精制棉行業的重視，而是在全國需要立項制定、修訂標準5000個中首批立項，這正足以證明精制棉的重要性、不可或缺性。堅守是必要的，更是必須的。

3、堅持技改。技術改造就是創新，當前，精制棉從全球同行業來看，我國的精制棉近10年來發展是很快的，單從量能上，基本是10年前的2倍，在全球同行業中擁有重要的地位。特別是在全球精制棉發展萎縮的大背景下，我國能取得這樣好的發展，一是我們在座的各位企業家的努力，二是我國良好的營商環境支撐了精制棉發展壯大。當前，精制棉在體量上在全球具有比較優勢，但也應看到我國的精制棉總體還是大而不強、大而不優，在產品的品質檔次、產品衍生上明顯與歐美國家有差距，這是我國精制棉在完成量能后如何再突破的瓶頸。當前我們從精制棉利潤上、裝備上、實力上就可以看出，當前精制棉不是量的問題，關鍵是質的問題,質的問題說到底關鍵還是在于技改，在于技改投入，沒有技改、沒有創新，就沒有品質、質量，就沒有發展，這一點，大家都應該有體會。從精制棉的先天性來講，精制棉沒有成熟裝備、沒有系統成熟的工藝技術、缺少國家產業政策和科技資源投入，這確是精制棉的先天短板。同時，精制棉面臨的堿法蒸煮、漂白帶來的環境污染問題、高耗水問題，裝備自動化、智能化改造的問題，都是面臨的緊迫問題，沒有大的技改投入就不可能生產出符合嚴酷競爭市場下的產品質量，就可能在發展中掉隊落伍、被淘汰。創新技改將是今后精制棉消化產能、生存發展的唯一出路。

4、堅守環保安全。環保安全既是企業底線、紅線，更是企業的生死坎，特別是對精制棉行業來講，高耗水與高排水嚴重制約擴規發展，高溫高壓與危險化學品關系企業生存。嚴格的環境評價是制約精制棉發展的攔路虎。今年來，全國改革了環保體制，實行環保垂直管理，同時，各省成立專職的督查辦，加大了督查力度，幾乎每季度所有企業都要巡查一次。安全一票否決，目前雖然企業備受疫情影響、經濟下滑、消費不振，但各地政府的安全環保督查、處罰沒有放松。同時，國家也通過安全環保出清市場、純潔市場，倒逼企業轉型升級。有污染、有安全風險的行業和企業，沒有可靠的安全環保措施設施，沒有安全環保投入與創新，終究挺不過去。協會在這次修標征集參與單位時著重強調企業合法合規，但很多企業在環保、安全、誠信上地方政府不是很積極支持，部門不蓋章。從這一點來講，企業就應該引起重視和警覺，雖然政府部門沒有查處你，但說明你的企業在他們面前是不合格的，是有風險。所以，我們企業都要敬畏安全、敬畏環保、敬畏法律法規，環保安全的底線、紅線碰不得，傷不起，我們要防止企業沒有被市場打垮，就先倒在安全環保上。

5、堅決自律。市場經濟從一定程度上講就是一個自律經濟。市場沒有自律，就是一個混亂的市場；企業沒有自律，就失去了誠信。自律是企業市場發展的基礎。作為精制棉行業，現在真正生產精制棉的廠家也不多了，2012年成立精制棉分會時有40家，現在不到10家，但規模比原來還要大，產質量比過去要好，說明精制棉行業在進步、成熟和發展。這些也是自律的結果，沒有自律就不會有大家的今天。任何自我抱怨、自我封閉、自我自大、相互指責、互不來往，都是缺乏自律的表現。

①大家要共同對國家產業發展負責。精制棉分會就是一個大家庭，要緊緊團結起來，把國家產業做強。當前疫情下，要加大互通互信，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。市場是產業的市場，不是一個企業的市場，更不是一個企業的產業，不能我今天想把你整死，明天又想把他整死，市場之大，市場包容性之廣，誰也整不垮誰，一個企業沒有誰能整垮誰。

②以有利潤的價格穩定和發展市場。把握價格，價格戰只能是殺敵一千自傷八百，只能是窩里斗，斗來斗去把自己斗死，這個慘痛教訓要吸取。完全沒有利潤，何來自身的經濟實力？當前精制棉企業的生存狀況、裝備技術狀況、廠房辦公狀況，以及社會支持狀況已經很有力的說明和證明了我們與下游產業企業的差距。只有壯大了自己企業的經營實力，才能贏得產業鏈上企業的尊重。

③不要為低價格銷售找理由，一定先要夯實自身的發展基礎。目前行業有一個非常不好的市場習慣，就是在客戶面前炫耀自己的生產成本低，要先做強自己，合理、科學、真實的核算成本至關重要。高漲的人工成本，高昂的環保安全成本、高利息的融資成本、降不了的五險一金成本，離不開的水電氣成本，少不了的財務成本，銷售費用運輸成本、生產工藝的輔料成本，還有一系列包括疫情不可見的隱形成本，再加上折舊、科技投入，合理的5%的利潤，每噸產品2000元錢能制造的出來嗎？你的制造成本會低于3500元嗎？我們長期失去利潤，企業如何強的起來？如何在市場競爭中有尊嚴？下游企業如何瞧得起我們？

④加工企業、加工生產、自己生產制造，這都是企業的市場行為。無論何種方式都是正常的生產經營，協會要鼓勵支持，但一定要把握價格的底線，要有成本的底線。加工、加工企業只是換了一種生產經營方式，換方式的目的是為了更好的生存，繼而有效的發展。如果還是一味地為了低價拼殺，為了混口飯吃，這樣下去能維持多久呢？加工企業、加工生產都必須保證有一定的利潤價格，保證與生產企業市場價格的基本一致，都要為了今后更實在的發展。價格底線實際上就是誠信底線，加工企業、加工生產都要引起足夠的重視。

⑤無論是工業級、食品醫藥級，精制棉大廠企業都要在行業中起示范表率作用。在行業中帶頭維護好價格，不能為了搶市場銷量一味降低價格。目前，原材料有上漲趨勢，運輸價格已經上漲，精制棉的獲利空間越來越小，大家都已感到生存的壓力，在這個時候，大家在價格上必須誠信，必須抱團取暖。大廠要帶頭堅守價格，大廠帶小廠，先行上調價，以帶動大家共同調價，大廠小廠都要以共同的誠信既維護好企業自身利益，也保障好行業企業的共同利益，這也是大家共同的責任、義務和擔當。

各位老總、各位企業家，精制棉是一個大有作為的市場產品，只要我們嚴格自律誠信，只要我們堅定信心，有黨和政府的支持，有協會這個平臺支持，有大家共同的努力，我們一定能戰勝疫情后的市場分化，一定會成為市場博弈的贏家，成功的輝煌一定屬于我們的行業，屬于我們的企業，屬于我們在座的各位企業家。

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2020年7月18日